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    科技进步对于减少**的作用是显而易见的。签名、印章、暗记……软件程序,一步步的减少了暗箱操作的可能,尤其是一种技术刚刚发明的时候,它的防范效用是最强的。

    90年代初的大型石油公司,已经熟悉了各种计算机程序的使用,早在70年代前后,超级计算机和大型计算机就应用在了石油化工领域,是最早购买大型和超级计算机的工业系统。不过,计算机进入油田竞标的时间却要大大推后,竞标的透明化虽然可能减少竞标企业的成本,但那点成本与竞标价格比较,根本不值一提。

    用不了10年,国际石油竞标就会变成电子屏幕式的竞标,所有的公司、竞标价格等等信息,都会在竞标的电子屏幕上滚动,任由石油公司重新出价,透明的可怕,最终结果自然是产油国的收入大大增加,石油公司的利润大大减少。

    从30美元赚10美元过度到100美元赚5美元的时代,差不多只需要5年。

    可以说,90年代是石油企业得到油田竞标红利的最后十年,美妙的分成合同和每秒的暗箱操作交相辉映,成就了石油七姐妹在20世纪的最后辉煌。

    其后,石油企业就不得不依靠管理和衍生物价值来赚钱了。

    新能源企业面对超级石油企业的无力,早在一二十年前就已奠定了。半个世纪的积累,不仅造就了无数资产千亿美元级的石油企业。而且造就了许多资产百亿的富豪,以及资产千亿级的信托基金。至于谁也说不清楚资产总额的富豪,更是早在洛克菲勒时期就已诞生了。复杂的信托和股份体系,使得现代会计制度根本没有可能计算出他们的资产数量。

    这些规模的企业,几乎不可能在商业上被击败。而这种超级规模资产的企业和个人,也始终奉行着低风险乃至无风险的策略。

    例如分散投资的方式,自60年代以来,就几乎烙印在了超级石油企业的灵魂处。

    当阿塞拜疆的正式竞标开始以后,没有任何一个超级石油企业。最终选择独立竞标的手段,相比超高的利润,他们明显更在乎超高的风险。

    相反。大中型规模的企业,最终有12家申请了一个或多个油田的独立竞标,其中就包括了大华实业。

    对此,苏城虽然有所预计。但还是略显吃惊。

    他不记得历史上的阿塞拜疆石油。最终是如何细分的,只知道bp做了大赢家。

    可现在再看,这家英国石油公司竟然没有在任何一个油田选择独立竞标的方式。与之相对应的是,至少有20家石油开发企业,选择与bp合作竞标油田。

    粗粗一算,假如bp要成为大赢家,它所参与的联合竞标团体,非得得到半数以上的油田不可!

    想到此处。苏城不由将目光扭到了右侧。那里坐着杜卡特和他的同盟军,拥塞着足有上百人。且又分成不同的小团体,讨论的异常激烈。

    对许多小公司来说,能得到一个大油田10%的权益,就已达到了目的吧。

    苏城凝视着那些自己兴许都说不上名字的公司的代表们。这样的中小型石油开发公司其实是最多的,实力却不一定弱小。例如布什家族曾经拥有的萨巴达公司,当时由年轻的老布什创办和经营,依靠的正是其父亲作为康涅狄格州参议员,以及华尔街银行家的人脉和背景。此类公司不一定拥有多厉害的技术或多雄厚的资本,但在竞标时的表现殊难预料。可以说,中国的官二代和官三代们做的事儿,外国的官二代和官三代们也在做,手段亦是一般的肮脏和丑陋,区别只在于中国的发展程度低,官二代和官三代的生意不免和普通人接触过多,而外国的发展程度高,官二代和官三代们的丑陋一面就较少出现在公众面前。

    苏城打量着别人,别人也在打量他。

    一会儿,日本inpex公司的西冈茂就来到苏城面前,挡住他的视线笑道:“苏董事长,听说大华实业要独立竞标6号油田,我们是对手了。”

    西冈茂谦卑如故,仿佛是以认错的态度,给苏城通知,从礼貌的角度来说,能做到这点就挺不容易了。

    礼多人不怪的俗语,总是能在日本人身上得到极好的体现。对方弯腰鞠躬的,苏城也不好咄咄逼人,于是表情淡然的点点头,说:“是吗?那……祝大家顺利。”

    “谢谢您。”西冈茂的皮肤粗糙,额头上有深深的皱纹,像钻井工人多过办公室高层。他的语气诚恳无比的道:“日本国际石油开发株式会社将与马拉西亚国家石油公司,以及日本石油株式会社组成竞标团,共同竞标6号,8号和9号油田,特此说明。”

    他停了一下,又道:“虽然是竞争对手,但inpex公司依然迫切的希望能够与大华实业在其他领域展开合作。竞标结束以后,希望能够与您再次商谈此事。”

    日本系的石油公司,在六七十年代,大举进军世界原油开发领域,获得了一大批的油田。从时间来算,他们早期获得的油田,如果条件和管理有一项不甚理想,油田当已进入产能下降的曲线。因此,和老牌石油企业一样,日本系的石油公司对三次采油的想法很热烈。

    苏城无所谓的道:“此间事了,你们派人来与大华谈吧。当然,你们要是愿意放弃与大华的竞标竞争的话,现在就可以谈合作了。”

    大华的三次采油技术是准备拿来卖钱的,因为这是一项正在被集中研发的技术。再过两年,大华的技术肯定会更新换代,而其他公司也有可能研发出自己的三次采油技术。

    西冈茂先前没有接受大华实业的技术换竞标权的要求。现在也不会接受,只是谦卑的笑着说道:“竞标油田是社长决定的,我无权更改。虽然如此,还是殷切的希望日后能与大华实业商谈合作事宜。”

    “下次再说。”

    “下次再见。”西冈茂又是一个75度的鞠躬,转身向不远处的埃克森石油公司的代表走去。

    苏城等他走远了一些,低声对张超道:“竞标6号油田的公司团有多少?”

    “很多。”张超摊开手,道:“分析组正在讨论哪些是有竞争力的公司团。就目前而言,最少有7个公司团对6号油田有比较浓厚的兴趣。”

    阿塞拜疆这次放出的油田有点多,加上时间紧张。造成每个公司不得不按照自己的实力和侧重点,着重竞标其中的某几个油田。即使是合作竞标也不例外。

    唯一特殊的是bp公司。

    自90年代中期以来,最变态的石油公司就是奉行“大象”政策的bp公司,他们几乎在世界的每个角落出现。而且总能攫取最肥美的油田。不断的成功促使他们不断的扩张,通过出售公司的其他部门资产,bp又得以获得大量的资金,以支持自己的扩张。

    在这种经营策略的指导下,bp甚至卖出了自己引以为豪的化工集团,作价近200亿美元。巨大的成功,令bp的大象政策被无数商学院当作教材,日益赞美。并将之誉为“大象的舞蹈”。不过,真正能够复制大象舞蹈的公司寥寥无几。复制品大多介于喝醉的大象和疯狂的大象之间。

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